E58 | Andrej Klančar: V povprečnosti je največ konkurence

Andrej Klančar od leta 2009 vodi podjetje Klančar žerjavi d. o. o. in od takrat ga je iz zagonskega podjetja transformiral v podjetje z več kot 30 zaposlenimi. Je diplomant Ekonomske fakultete v Ljubljani, smer podjetništvo.

Klančar žerjave lahko opazite na veliko Slovenskih gradbiščih. Pomagali so pri gradnji Nordijskega centra Planica, Hotela Park v Rovinju, izgradnji trgovskega centra v Beogradu, trenutno so prisotni tudi pri gradnji 2. tira, njihove rešitve lahko opazite tudi v Trstu.

Andrej obožuje in razvija vrline prodaje, odnosov in vodenja. Vsakodnevno poizkuša uporabljati znanje psihologije. Je ljubitelj kreative in adrenalina. Najraje ima dobre odnose in nova znanja. Na posel gleda dolgoročno. V prostem času obožuje rekreacijo, druženje in driftanje.

Osrednja tema je bila kultura v podjetju. Andrej in Uroš sta iskala odgovore na vprašanja:

• Kako gresta skupaj kultura v podjetju in gradbeništvo?

• Zakaj so Klančar žerjavi drugačni?

• Kako graditi ekipo in zakaj je ekipa tako pomembna?

• O zaposlovanju prijateljev in kako se je to obneslo, ko se vpletejo čustva?

• Kako podajati kritiko, da bo slišana in sprejeta in kaj imajo s tem  »shit« sendviči?

• O pomenu teambuildingov za ekipo in kako sta povezana teambuilding in dobrodelnosti?

• Kako nastaja okolje, kjer so zaposleni ključni?

• Ali je služba res lahko samo služba, družba pa družba?

• Kako spodbuditi iskanje odličnosti in doseganje nadpovprečnosti pri sodelavcih?

• Zakaj je pomemben marketing, tudi v gradbeništvu?

• O ustvarjanju novih vodij in kako postaviti prave ljudi na pravo mesto?

Več pa izveste v podcastu.