BOOTCAMP DIAGNOSTIKA

Rasteš. Ampak nimaš več kontrole.

Več prihodkov. Več ljudi. Več kompleksnosti. Na tej točki podjetje ni več “startup”, ker prodaja teče, stranke so, denar prihaja. Ampak…

Profit ni tam, kjer bi moral biti, procesi ne držijo, ekipa ni usklajena in ti si še vedno v operativi.

Ali podjetje raste ali samo postaja bolj kompleksno?

Kje si danes?

Faza prehoda iz podjetnika v CEO-ja. Večina se tukaj zatakne in če si iskren, se boš našel v eni od teh situacij:

→ Prodaja raste, profit pa stagnira ali pada.
→ Operativa ni več največji problem → prava težava je organizacija.
→ Več ljudi pomeni več dnevnih konfliktov.
→ Nimaš prave, samostojne vodstvene ekipe.
→ Še vedno delaš in rešuješ preveč stvari sam.

Zakaj zdaj?

Faza iz podjetnika v CEO je nevarna, ker podjetje raste, problemi niso več očitni in odločitve postajajo kompleksne.

Če ne narediš koraka nazaj potem optimiziraš napačne stvari.

Potrebuješ diagnostiko, ne še ene delavnice.

Kaj je diagnostika?

Diagnostika ni delavnica. Diagnostika je “reset” pogleda na podjetje. Pomaga ti razumeti, kje si, jasno videti, kaj ne deluje in postaviti oster fokus za naslednjo fazo rasti

Kaj je drugače?

Peer-to-peer format v majhni skupini (max 5), kar pomeni direktno delo na tvojem podjetju, refleksijo, konkretne odločitve in neposreden izziv s strani izkušenih podjetnikov.

Kaj odneseš?

Po programu imaš jasen strateški fokus in smernice za naprej.

Bolj jasno organizacijo z definiranimi procesi in vodstveno strukturo.

Načrt, kako se dejansko umakniti iz operative.

Rezultat: več kontrole, boljša profitabilnost in bolj trajnostna rast, ki te ne bo izgorela.

Za koga je program?

Izključno za ustanovitelje in direktorje, ki imajo podjetje v rasti, čutijo, da “nekaj ne štima” in želijo strukturirati naslednji korak.

Lorem ipsum 1

1. Kje si in kam greš?

Rast podjetja in podjetnika

  • kje si danes, katere so pasti te faze, kaj te omejuje.
    Rezultat: realna slika podjetja.

 

2. Organizacija, ki podpira rast

Organizacijska analiza

  • kako postaviti strukturo, kdo manjka v ekipi, kako zgraditi vodstveno ekipo

 

3. Strategija (ne na papirju)

Strateške slike podjetja

  • kam greš, zakaj in kako se odločaš.
  • Uporabiš konkretna orodja za odločanje.

 

4. Izziv (realnost check)

Strateški challenge
Tvoje odločitve izzovejo izkušeni podjetniki, drugačni pogledi, realne izkušnje.

Na koncu: jasen fokus.


Format srečanj

→ 4 celodnevne delavnice
→ 9.00–16.00

Datumi: 6.3. / 20.3. / 3.4. / 17.4.

Majhna skupina → intenzivno delo.

Kdo vodi?

Ime Priimek
Pozicija / delovno mesto
Ime podjetja

Nullam vitae sagittis ipsum, sollicitudin pellentesque turpis.
Nam blandit felis non augue egestas suscipit. Nam eu lacinia sapien. Integer eget leo scelerisque, hendrerit dui vitae, venenatis dolor. Nullam vitae sagittis ipsum, sollicitudin pellentesque turpis. Nam blandit felis non augue egestas suscipit. Nam eu lacinia sapien. Integer eget leo scelerisque, hendrerit dui vitae, venenatis dolor.
Nullam vitae sagittis ipsum, sollicitudin pellentesque turpis.

Integer eget leo scelerisque, hendrerit dui vitae, venenatis dolor. Nullam vitae sagittis ipsum, sollicitudin pellentesque turpis. Nam blandit felis non augue egestas suscipit. Nam eu lacinia sapien. Integer eget leo scelerisque, hendrerit dui vitae, venenatis dolor.

Nullam vitae sagittis ipsum, sollicitudin pellentesque turpis.

Kaj to pomeni zate?

Če podjetje raste, ti pa nimaš več jasnosti, delaš preveč operativno, veš, da moraš nekaj spremeniti

… potem to ni “še en program”. Je moment, ko si vzameš čas za pravo smer.

Kontakt

“Če te zanima več, me pokliči ali piši.”
MIHA ZAJEC

V nas verjamejo

CEED Slovenija

- kot limona v svetu čokolade

V svetu mastnih pohval in trkanja po prsih se lotevamo kisle strani posla - podjetniških problemov. Povezujemo tiste, ki so problem že rešili, s tistimi, ki ga še bodo, in skupaj iz limon stisnemo limonado.
V podjetniško skupnost povezujemo več kot 1.000 slovenskih podjetnikov z namenom medsebojne izmenjave izkušenj, podpore in sodelovanja.
Naše poslanstvo je pomagati podjetnikom pri rasti podjetij. Zato vzpodbujamo povezovanje in mentoriranje podjetnikov, dvig ravni podjetniškega znanja ter promoviramo podjetništvo kot pozitivno vrednoto v širši družbi.

CEED Slovenija

Zavod Mreža Podjetništva, CEED

ID za DDV: SI 13448609

Matična številka: 2365880000

www.ceed-slovenia.org

Vse avtorske pravice pridržane © 2026 | Zasebnost podatkov in pravna obvestila | Besedila: Ceed Slovenija & Mighty Agency | Foto: Aleš Rosa | Tehnična izvedba in avtorji strani: Mighty Agency