E76 | Dean Mikolič: Kaj morate vedeti o vrednotenju, preden prodajate ali kupujete podjetje?

Naš tokratni gost je Dean Mikolič, ki je podjetnik že 34 let, odkar je pridobil univerzitetno izobrazbo na Ekonomski fakulteti v Ljubljani. Je ustanovitelj in direktor družbe P&S CAPITAL, v okviru katere ima številne vodstvene izkušnje predvsem na področju vrednotenja podjetij (več kot 1.700), svetovanja pri prodajah/nakupih podjetij  (več kot 100) in ostalih transakcijskih storitev (več kot 300).

Za razliko od drugih svetovalcev ima obsežne izkušnje z lastnim investiranjem in upravljanjem zasebnega kapitala. Vse navedeno izvaja z namenom maksimiranja premoženja lastnikov za stranke, investitorje in partnerje, za katere je njegova svetovalna družba most med vzhodom in zahodom. Njegova primarna področja delovanja so Slovenija, Jugovzhodna Evropa in Bolgarija, kjer lahko kar najbolje uporabi poglobljene izkušnje glede delovanja tranzicijskih ekonomij. Dodatno pa je uspešno zaključil tudi številne projekte v Ukrajini, Romuniji, Italiji, Avstriji, Španiji, Veliki Britaniji in ZDA.

Poslušajte podcast, če vas zanima: 

  • Kje začeti pri ugotavljanju vrednosti podjetja?

  • Ali se je smiselno primerjati s podobnimi podjetji na borzi?

  • Za kakšne namene se delajo vrednotenja podjetij?

  • Zakaj preveč optimistična vrednotenja niso najbolj primeren pristop?

  • Na kakšen način se lotiti ocenjevanja razponov pri poslovanju podjetja?

  • Zakaj je pri vrednotenju poleg velikosti in poslovanja podjetja pomembno tudi, kako je podjetje organizirano?

  • Zakaj je pri prodaji podjetja smiselno razmisliti tudi o nakupu manjših konkurenčnih podjetij?

  • Kako lahko podjetnik pri prodaji iztrži čim več?

  • Ali obstaja boljši ali slabši trenutek za prodajo podjetja?

  • Kakšna je vloga svetovalcev pri prodajnih postopkih?

  • Zakaj vloge svetovalca pri prodaji podjetja ne smemo primerjati npr. z nepremičninskim agentom?

  • Kako naj podjetnik uspešno vodi prodajni postopek prodaje in istočasno skrbi za dobro poslovanje podjetja- kakšno dodatno obremenitev to predstavlja zanj?

  • Zakaj se je pomembno v prodajnem postopku vseeno obnašati, kot da se prodaja ne bo zgodila?

  • Kako o prihajajočem exitu komunicirati z zaposlenimi in ostalimi deležniki, da se izognemo nepotrebni paniki?

  • Kako se v času postopka prodaje podjetja izogniti prevzemu kadra in poslov s strani potencialnega kupca?

  • Kakšne so prednosti in slabosti prodaje podjetja preko različnih portalov?

  • Ali je potrebno pred prodajo narediti vrednotenje podjetja ali lahko gre podjetnik kar v prodajni postopek?

  • Kakšna je razlika v vrednotenju podjetja ob investiciji in ob prodaji?

    Vabljeni k poslušanju.

V nas verjamejo

CEED Slovenija

- kot limona v svetu čokolade

V svetu mastnih pohval in trkanja po prsih se lotevamo kisle strani posla - podjetniških problemov. Povezujemo tiste, ki so problem že rešili, s tistimi, ki ga še bodo, in skupaj iz limon stisnemo limonado.
V podjetniško skupnost povezujemo več kot 1.000 slovenskih podjetnikov z namenom medsebojne izmenjave izkušenj, podpore in sodelovanja.
Naše poslanstvo je pomagati podjetnikom pri rasti podjetij. Zato vzpodbujamo povezovanje in mentoriranje podjetnikov, dvig ravni podjetniškega znanja ter promoviramo podjetništvo kot pozitivno vrednoto v širši družbi.

CEED Slovenija

Zavod Mreža Podjetništva, CEED

ID za DDV: SI 13448609

Matična številka: 2365880000

www.ceed-slovenia.org

Vse avtorske pravice pridržane © 2026 | Zasebnost podatkov in pravna obvestila | Besedila: Ceed Slovenija & Mighty Agency | Foto: Aleš Rosa | Tehnična izvedba in avtorji strani: Mighty Agency